In ambito imprenditoriale (e anche aziendale, ovviamente), la gestione delle personale risulta un aspetto cruciale per il buon funzionamento dei vari team di lavoro e, di conseguenza, per il raggiungimento degli obiettivi che l’azienda si prefigge. I pilastri di un’azienda di successo, infatti, sono svariati ma riguardano anche l’organizzazione delle risorse umane impiegate.
Come è noto, infatti, quando si lavora in maniera collaborativa, in un ambiente aperto al confronto e al dialogo, i frutti dell’impegno di ognuno sono maggiori e migliori. Proprio per questi motivi, molto spesso le aziende affidano la gestione del personale a figure professionali specializzate per non compiere alcuni errori comuni, che adesso approfondiremo.
Scopri come gestire i conflitti e favorire la comunicazione
Il primo errore comune che si presenta in molte aziende e che è alla base di una cattiva collaborazione è rappresentato dalla scarsa e/o non efficace comunicazione. In effetti, senza comunicazione non c’è squadra e se non c’è squadra, la buona riuscita del lavoro sarà a rischio a causa dei fraintendimenti che si possono creare e alla conseguente possibile frustrazione.
Proprio queste condizioni danno origine al secondo errore più comune in ambito di risorse umane: la cattiva gestione dei conflitti. Se l’atmosfera nel team risulta scarsamente comunicativa e tesa, il conflitto potrebbe nascondersi dietro l’angolo. Questo potrebbe tradursi in assenteismo o, nei casi più gravi, in dimissioni e abbandoni del ruolo.
Due parole chiave: formazione e merito
Un terzo errore che può essere riscontrato in alcuni ambienti aziendali è rappresentato dallo scarso investimento nella formazione e dello sviluppo delle competenze del personale, nei vari ruoli. Questo, infatti, potrebbe condurre a delle conseguenze che potrebbero compromettere la stabilità della squadra di lavoro e che sono riportate nell’elenco seguente:
- diminuzione del rendimento
- frustrazione
- frequenti errori di valutazione
Affiancato alla necessità di garantire una adeguata e costante formazione professionale, troviamo anche il riconoscimento dei propri meriti e del raggiungimento dei propri traguardi come ingrediente chiave per avere una team aziendale vincente. Infatti, il quarto e ultimo errore che viene spesso fatto è quello di non sottolineare quanto il contributo di ognuno sia importante per il successo dell’azienda.
In conclusione, i quattro errori più comuni che possono essere riscontrati in aziende ed imprese di vari indirizzi in ambito di gestione delle risorse umane, riguardano la scarsa e/o inefficiente comunicazione, l’errata gestione dei conflitti, la scarsa formazione del personale e il ridotto riconoscimento dei meriti e dei traguardi raggiungi dal singolo o dall’intero team.
